Firmenspezifisch konzipiert
Inhouse-Seminare
Auftraggeber sind mittelständische Unternehmen der ICT-Industrie, Automotive-Unternehmen und aus dem Bereich Wohnbau, Anlagenbau und sonstige Investitionsgüter.
Gestern Kollege, heute Chef
Die ersten 100 Tage meistern, gute Führung zeigen
Führungskompetenz von heute
Für Führungskräfte mit wenig Führungserfahrung
Leadership-Excellence
Für erfahrene Führungskräfte mit Potenzial
Persönlichkeitstraining für Top-Führungskräfte
Mit Selbstführung und persönlicher Ausstrahlung mehr erreichen
Leadership-Boxenstopp
Intensiv-Update-Seminar für erfahrene Führungskräfte
Feedback und Beurteilungsgespräche substanziell, wertschätzend und motivierend führen
Erfolgsfaktor exzellenter Führungskräfte
Konfliktkompetenz im technischen Umfeld *
Konfliktprävention und Konfliktlösung
Performance-Management und Continuous Improvement
Mitarbeiterentwicklung im erfolgskritischen Technikumfeld
Intercultural Leadership
Englisch!
Virtual Leadership *
Meetings effizient und ergebnisorientiert leiten *
Auf dem Leadership-Präsentierteller Kompetenz beweisen
Verstehen, argumentieren, Wirkung erzielen
Kommunikationstraining für das Daily-Business im technischen Umfeld
Führen in der Sandwich-Position
Mit Mitarbeitern, Chefs und Kollegen ergebnisorientiert und souverän umgehen
Digital Leadership
Mitarbeiter in die Digitalisierung führen
Neues Team? Machen wir uns erfolgreich! *
Teamoptimierungs-Workshop nach der TMS-Methode
Agile Methoden verstehen
Prinzip erkennen, Nutzen und Risiken bewerten, mit Augenmaß anwenden
Agilität! Und nun? *
Strategie-Workshop für Geschäftsführer und Entscheider
Agilität und Wasserfall als Hybrid
Agile Elemente in unserem klassischen Projektmanagement
Alle Seminare sind 2-tägig. Die mit * dauern 1 Tag.
Tipp:
Am Abend zwischen den Seminartagen können optional Kreativ- oder Strategie-Sessions in spielerischer und lockerer Atmosphäre moderiert werden. Damit wird jedes Seminar zu einem motivierenden Event!