Firmenspezifisch konzipiert
Inhouse-Seminare
Auftraggeber sind mittelständische Unternehmen der ICT-Industrie, Automotive-Unternehmen und aus dem Bereich Wohnbau, Anlagenbau und sonstige Investitionsgüter.
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Gestern Kollege, heute Chef
Die ersten 100 Tage meistern, gute Führung zeigen
Führungskompetenz von heute
Für Führungskräfte mit wenig Führungserfahrung
Leadership-Excellence
Für erfahrene Führungskräfte mit Potenzial
Persönlichkeitstraining für Top-Führungskräfte
Mit Selbstführung und persönlicher Ausstrahlung mehr erreichen
Leadership-Boxenstopp
Intensiv-Update-Seminar für erfahrene Führungskräfte
Feedback und Beurteilungsgespräche substanziell, wertschätzend und motivierend führen
Erfolgsfaktor exzellenter Führungskräfte
Konfliktkompetenz im technischen Umfeld *
Konfliktprävention und Konfliktlösung
Performance-Management und Continuous Improvement
Mitarbeiterentwicklung im erfolgskritischen Technikumfeld
Intercultural Leadership
Englisch!
Virtual Leadership *
Meetings effizient und ergebnisorientiert leiten *
Auf dem Leadership-Präsentierteller Kompetenz beweisen
Verstehen, argumentieren, Wirkung erzielen
Kommunikationstraining für das Daily-Business im technischen Umfeld
Führen in der Sandwich-Position
Mit Mitarbeitern, Chefs und Kollegen ergebnisorientiert und souverän umgehen
Digital Leadership
Mitarbeiter in die Digitalisierung führen
Neues Team? Machen wir uns erfolgreich! *
Teamoptimierungs-Workshop nach der TMS-Methode
Agile Methoden verstehen
Prinzip erkennen, Nutzen und Risiken bewerten, mit Augenmaß anwenden
Agilität! Und nun? *
Strategie-Workshop für Geschäftsführer und Entscheider
Agilität und Wasserfall als Hybrid
Agile Elemente in unserem klassischen Projektmanagement
Alle Seminare sind 2-tägig. Die mit * dauern 1 Tag.
Tipp:
Am Abend zwischen den Seminartagen können optional Kreativ- oder Strategie-Sessions in spielerischer und lockerer Atmosphäre moderiert werden. Damit wird jedes Seminar zu einem motivierenden Event!